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齐鲁红星丨桓台县:实施组织部门自身建设三项行动 全面塑强组工|环球焦点

当前位置:金融情报局网_中国金融门户网站 让金融财经离的更近>质检 > 正文  2023-07-01 12:20:38 来源:大众日报

今年以来,桓台县委组织部以增强组工干部专业精神、专业能力为目标,深入实施专业化养成、常态化改革、规范化管理“自身建设三项行动”,推动全县组织工作提效争先。

聚焦争先锋,以专业化养成行动提效率。突出“政治上有高度”,坚持围绕中心、服务大局,立足组织工作特点实际,抓实理论学习、强化专业能力、拓宽视野认知,着力打造“学习型”组工干部队伍。


(资料图)

办好“政治素养课”。坚持原原本本研读,每月制定理论学习中心组、党支部、青年理论学习小组3个层面的学习计划,组织全体部机关干部轮流领学,从工作背景、文章结构、重要论断等方面进行解读,真正做到深学细悟、入脑入心。开展好集中学习研讨、基层宣讲,分专题举办部机关读书班,邀请县委党校讲师做专题辅导,部领导班子成员带头到基层单位宣讲,进一步提高理论素养。

讲好“专业素养课”。举办“部长讲课”党课讲座,根据每季度党课工作要求,由部领导带头上党课,明晰工作目标方向。举办“老组工讲部风”讲座,邀请部分“老组工”讲述亲身体会、亲身经历,让组工干部从具体生动的事例中,增强学习部风、弘扬部风自觉性。举办“中层来述”专题讲座,以各科室(中心)负责人为主体,对组织工作中的重点任务、关键环节进行政策培训,推动形成学政策、精业务、强本领的良好氛围。举办“年轻先说”演讲比赛,聚焦“我眼中的组工干部”“传承和弘扬五四精神”等主题,每月分批组织部机关90后年轻干部走上讲台谈认识、说体会、讲思路,每季度为优秀选手颁发“能讲会写先锋”证书。

上好“综合素养课”。开展“局长来讲”活动,邀请综合行政执法、妇联等县直部门“一把手”授课,围绕城市更新、巾帼共富等领域作专题报告,拓展工作视野。开展“科长来教”活动,围绕组织工作需要,区分信息宣传、干部考察等专题,邀请市直部门相关科室负责人对口培训,推动形成学政策、精业务、强本领的良好氛围。开展“到一线看”活动,聚焦项目建设、城市更新等县域经济社会发展亮点,组织到乡村振兴、党员教育研学等项目一线观摩,现场感受县域经济社会发展情况。开展“前沿实践”活动,在“双报到”社区、“大走访”活动挂包村、第一书记帮包村建立党建工作联系点,结合“主题党日”“我们的节日”等,开展第一书记帮包村联建,到基层开展人才政策、党建党建知识宣讲,深入群众家中开展“我为群众办实事”大走访活动,丰富工作经验储备。

聚焦争先例,以常态化改革行动提效能。突出“谋划上有精度”,聚焦组织工作改革创新,在“摸实情、促创新、提效能”上下功夫,加强系统化机制建设,着力打造“创新型”组工干部队伍。

实施“领题调研”摸实情。根据调查研究工作部署,部领导班子成员、副科级以上干部人人牵头,围绕锻造高素质专业化干部队伍、加强和创新党建引领城乡基层治理、推动人才赋能高质量发展等10个方面突出的难点问题,制定干部队伍梯次问题研究、产业人才“引育留用”问题研究等13个具体调研课题,每个课题确定若干配合科室,开展对策性、解剖型调研,充分发挥调查研究在破解难题、辅助决策、推进创新中的重要作用。

实施“专题务虚”促创新。建立组织工作务虚会制度,区分干部、人才、基层党建3个主要领域,组织关联科室(中心)成立业务研讨小组,围绕“试用期公务员育苗墩苗行动”“农村铁肩书记锻造工程”“年轻干部90青训计划”等年度组织工作亮点项目开展专题务虚,提出一系列高质量工作方案、实施意见,构建起“科室(中心)起草—专题务虚—部务会审议”专题务虚工作链条。

实施“定题研讨”提质效。成立部机关年轻干部理论学习小组,围绕“如何用好调查研究传家宝”等主题每月开展定题研讨,采取讲师授课、网评分析、现场讨论、撰写网评等形式,深入探讨正确的价值判断、科学的工作方法,培养部机关年轻干部独立思考、系统思维能力,构建起“解读式领学—定题研讨—年轻来述”定题研讨工作链条。

聚焦争先进,以规范化管理行动提效益。突出“落实上有力度”,完善过程管控、日常考核、工作标准、支部建设等规范要求,增强“遇事能干”的执行能力,着力打造“实干型”组工干部队伍。

规范过程管控机制。围绕各级交办事项、市对县考核任务、组织工作要点、部务会安排,年初分工立项、列清工作台账、明确责任到人、及时补充更新,推行一事一台账、一日一清查、一周一小结、一月一盘点、一年一归零“五个一”督查工作法,形成“建立台账—督办落实—定期报告—跟踪问效”的全链条督查落实机制,努力把制度效能转化为机关运转效能。

规范日常考核办法。印发《部机关创新创优考核办法》,以科室(中心)为单位开展季度考核,明确正向加分、宣传专项加分、负向减分3个考核版块,细化季度考评、表扬表彰、改革创新、信息宣传以及工作落实不力等16个项赋分细则,考核靠前的颁发先锋科室(中心)、奋进科室(中心)流动红旗,并在评先树优上优先倾斜,营造创新创优、比学赶超的浓厚氛围。

规范工作标准要求。制定《组工干部工作手册(试行)》,从纪律和规范、督查和运转、财务和决策等5大方面,制定文明办公、收发文办理等21项制度,编印《各科室(中心)职责分工》明确每人职责,强化细节、标准、纪律管理,实现科室岗位之间协同高效运转,让按制度办事成为组工干部行动自觉。

规范机关支部建设。顺利完成部机关党总支、党支部以及老干部党支部改建选举,配齐配强总支、支部委员力量,明确委员分工。春节前为组工干部家属送上《一封信》,组织到党性教育中心党性体检,多形式开展“我们的节日”活动,举办“青春正当时·你我共奋斗”五四青年节文艺会演,营造既团结又紧张、既严肃又活泼的良好氛围,让组工干部安心工作、静心工作、舒心工作。

策划:兰传斌

统筹:吴永功

记者:李文智

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